在過去的一年里，公司全體員工激揚起“越是艱險越向前”的蓬勃斗志，推動公司轉型發(fā)展穩(wěn)中有為、穩(wěn)中向前。期間涌現(xiàn)出一批勤于奉獻、敢于擔當?shù)南冗M個人，他們的先進事跡充分詮釋了新時代高新人“高標奮進、鐵肩擔當”的高鐵精神，生動踐行了新時代高新人的初心使命。

從今天起，公司公眾號推出“高新先鋒譜”系列報道，讓我們一起走近2021年度公司先進個人，傾聽榜樣故事、感悟榜樣精神、凝聚榜樣力量。

規(guī)劃發(fā)展處  陸文

2021年，陸文以管理辦一號文建設內(nèi)容為指導，深入研究公司八大工程行動綱領，切實完成管理辦及公司內(nèi)部的考核目標。

在科室本職工作中，完成了國土、規(guī)劃、住建等40多個部門的協(xié)調(diào)工作以及200多項各類審批手續(xù)的辦理，保證所有項目有序合法推進；完成了2022年公司項目計劃進度編制及報送、非盈利性項目的代建協(xié)議簽訂以及集中建設協(xié)議的草擬工作等。

在新員工培養(yǎng)工作中，陸文采取了一帶、二幫、三放的方法，帶著學、幫著做、放手干，目前新晉員工已基本具備獨立辦理各類規(guī)劃施工證照等手續(xù)的能力。

在制度建設中，一套項目開發(fā)建設流程已經(jīng)基本成熟，并得到其他兄弟部門的認可，也為后續(xù)開展的項目順利推進打下了良好的基礎。

在八大工程行動綱領指導下，陸文積極完成本職工作，并爭當志愿者，參與疫情防控等工作，為高鐵商務區(qū)的健康發(fā)展貢獻力量。

規(guī)劃發(fā)展處  吳聃

過去的一年，吳聃瞄準既定目標，篤行不怠，在一個個項目辦理中磨練，在一次次溝通協(xié)調(diào)中積淀，較好履行了崗位職責。

注重積累，增強篤學力，擦亮“初心本色”。工作中，吳聃始終保持清醒認知，自覺做到勤學深學，學理論學業(yè)務，用先進的理論知識豐富頭腦，用高效的實踐經(jīng)驗提升實力。每當接到項目辦理任務，吳聃第一時間查閱相關資料、請教領導同事或咨詢相關部門，弄懂弄通方案設計、招投標、財務以及工程建設等知識，力求達到流程辦理“一口清”，項目審批“政策通”，為高質高效推進工作打好基礎、做好儲備。

著眼細節(jié)，增強踐行力，擦亮“奮斗底色”。行政許可手續(xù)辦理是合法合規(guī)開工的前提條件，是項目順利完工的保障。這項工作看似簡單，卻有很多的“意外”和“想不到”，有很多的“返工重來”。吳聃能做到不怕麻煩，多跑多問多交流，項目涉及的每一項手續(xù)都仔細研究，認真思考可行性，拿出辦理計劃，統(tǒng)籌考慮各個環(huán)節(jié)細節(jié)。全年共完成10多個項目20多種手續(xù)的辦理工作，以及一億多的征地費用和指標款的支出。

嚴于律己，增強堅韌力，擦亮“風骨本色”。吳聃始終自覺圍繞大局，以“咬定青山不放松”的韌勁，一路向前，努力磨練“不怕苦、能吃苦”的精神境界。在做好本職工作的同時，克服一切困難，響應公司號召，參與各類志愿服務活動，承擔疫情值守等多項急難任務。

展望未來，吳聃將圍繞公司的“八大工程”發(fā)展目標，創(chuàng)新實干強擔當，踔厲奮發(fā)向未來，為推動公司的新發(fā)展新跨越再立新功。

工程處  羅凱

作為一線項目管理人員，羅凱在一年的工作中，針對各項目設計施工重難點，采取靈活的管理方法，充分發(fā)揮各施工單位特長，在商務區(qū)的綠化管養(yǎng)建設中取得進步。

在日常管理工作中，他堅持計劃性和預見性并重，及時總結前期項目建設中帶來的經(jīng)驗教訓。針對各項目苗木布置的情況，提前組織各參建單位統(tǒng)籌安排好各類苗木重要的養(yǎng)護措施，在適宜的時節(jié)做好對相應的喬灌木進行換栽、補栽等提升景觀效果的施工安排。

在總結回顧工作中，他能夠及時總結前期高鐵新區(qū)綠化項目建設中遇到的相關問題，盡量避免因管理疏漏、相關措施實施不到位而影響現(xiàn)場景觀效果的呈現(xiàn)。

對于過去一年的工作，羅凱深知自己還有很多可以完善的地方，展望未來，他將繼續(xù)學習，增加知識儲備，繼續(xù)奮斗，不負使命。

經(jīng)營發(fā)展處  黃文虹

在經(jīng)營發(fā)展處，黃文虹立足公司轉型發(fā)展，主動擔當作為，以公開、公平、公正的態(tài)度對待每一個招標項目，2021年共完成128個招標項目。

開拓進取，力求方法創(chuàng)新。為了進一步健全完善公司招標管理制度和機制，推動招標工作健康有序發(fā)展，她結合公司現(xiàn)狀，開展了招標資料“回頭看”工作，逐條總結，查缺補漏，完善臺賬。認真記錄，把好的經(jīng)驗、好做法運用到新工作中。與此同時，還制定了招標代理機構履約評價表，評價每個招標階段服務情況。以共同促進招標采購水平的提升和長效發(fā)展。

永不滿足，力爭精益求精。她多措并舉開展招標工作，能源總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目采用直接發(fā)包方式確定施工總承包單位，高鐵商務中心裝飾裝修、機電設備安裝采用資格預審方式確定施工單位。為公司轉型的持續(xù)健康發(fā)展提供連綿不絕的動力，為后期項目建設打下堅實的基礎。

揚帆起航再出發(fā)，黃文虹將以更熱情飽滿的精神風貌，投入經(jīng)營發(fā)展處的工作之中，加大執(zhí)行力度，踏踏實實完成本職任務。

經(jīng)營發(fā)展處  袁大尉

2021年度，袁大尉在審計任務方面比往年增加了不少，但他面對繁重的任務沒有退縮，迎難而上，圓滿完成了本職工作。

他注重工作資料的程序性、完整性和真實性。對于這項頗為考驗耐心、細心的工作，他真正仔細的核對，關注容易出錯和忽視的細節(jié)問題，特別是工程結算審計資料，他都耐心地逐條核對，確保每份資料的真實性、有效性。

他合理分配工作時間，確定審計著力點。對于重點項目，如高鐵商務中心項目、達方路項目、高遠路項目，他全程參加涉及造價的所有環(huán)節(jié)，例如現(xiàn)場標高的確定、簽證變更、材料定價等。對于相對而言體量較小的工程，他著重關注重要節(jié)點工作，平時不忘留意其他環(huán)節(jié)，顯著提高了我的工作效率和工作質量。

他充分發(fā)揮造價咨詢公司審計職能。針對項目實施中的爭議問題，他首先自我思考，在保留自己意見的前提下，讓審計單位先提意見，這樣可以避免其他因素干擾審計單位公正性，切實發(fā)揮造價咨詢公司的職能和職責。而后，他再把自己的想法與對方交流，為他們提供意見和建議，從而真正發(fā)揮造價咨詢公司的主觀能動性，提高審計工作質量。

袁大尉將繼續(xù)發(fā)揮在審計工作中的“工匠精神”，以極致的態(tài)度做好細枝末節(jié)，追求精益求精的工作質量，不斷提高工作效能。

財務處  袁玥

盤點過去的一年，袁玥繼續(xù)做好財務工作，做到有干勁、有韌勁、有闖勁。

在業(yè)務管理上更有干勁。高效完成高新置業(yè)、高新園林兩家公司還本付息、費用報銷、工程款支付等工作，做好連淮揚鎮(zhèn)鐵路資金報表填報工作；配合做好省審計廳自然資源及債務審計、市委巡察、紀法體檢自查問題整改等各項工作，做好公司主要領導人離任審計工作，能夠邊配合、邊整改、邊完善，確保立行立改。

在困難處置上更有韌勁。推進紀法體檢整改工作，加強賬戶清理及資金管理工作，逐筆逐戶排查銀行賬戶性質，確保賬戶使用契合融資需求和業(yè)務發(fā)展需要；高效推進國企改革三年行動工作，結合公司實際，圍繞財務處工作部署，第一時間學習領會文件精神，認真研究56項具體任務落實清單。按時報送部門國企改革三年行動相關臺賬資料，推動各項工作取得階段性進展。

在黨建工作上更有闖勁。積極參加公司聯(lián)合交行淮安分行開展的銀企共建活動，高質量開展支部日?！叭龝徽n”活動，協(xié)助支部書記組織黨員觀看紅色電影、赴市規(guī)劃館參觀學習、召開讀書分享會等實踐活動，推動黨建領航向更深層次發(fā)展。

財務知識永遠學不完，袁玥將繼續(xù)保持奮斗的姿態(tài)，保持虛心好學的品質，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

財務處  楊喻清

作為剛入職的“新高新人”，楊喻清在出納崗位上盡職盡責，做好收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面的工作。

她嚴格遵守財務相關制度和條例。日常與銀行相關部門聯(lián)系緊密，根據(jù)單位需要正確開具支票轉賬進賬及網(wǎng)銀付款錄入，井然有序地完成了公司日常工作報銷，及時掌握銀行存款余額情況，逐筆序時認真登記所有賬戶的銀行存款日記賬，每月按賬號與銀行對賬。

她保質保量完成領導交辦的臨時性工作。維護與各銀行之間、與其他單位財務人員之間的合作關系。對于本職工作，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，根據(jù)提供的各類憑據(jù)，及時發(fā)放員工報銷和其它應發(fā)放的經(jīng)費。在工作中堅持財務手續(xù)，嚴格審核，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

回顧工作幾個月的點點滴滴，即使忙碌，但每當完成一項工作任務，楊喻清心中都感到欣慰踏實，在新的一年里，她將在工作上更加積極主動，態(tài)度上更加認真負責，盡自己的最大努力為公司作出貢獻。