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公司召開子公司一季度經(jīng)營分析會

時間:2024-04-12 10:43:44點擊:1380

4月11日,公司召開子公司一季度經(jīng)營分析會,公司領(lǐng)導班子成員、經(jīng)營發(fā)展部、財務資產(chǎn)部等相關(guān)職能部門、各子公司負責人及經(jīng)營負責人參加會議。

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會上,經(jīng)營發(fā)展部對照全年目標責任狀,對子公司一季度經(jīng)營指標以及重點工作的完成情況作匯報,針對性提出存在問題與改進建議,各子公司分別就存在問題與建議,以及二季度要做成哪些事進行了交流匯報,相關(guān)職能部門也作了交流發(fā)言。

各分管領(lǐng)導從實體化轉(zhuǎn)型發(fā)展、增強經(jīng)營意識、加強風險防范等方面對分管子公司作相應點評。

公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理朱正國對各子公司一季度呈現(xiàn)出的經(jīng)營氛圍、取得的經(jīng)營成果表示認可,就各子公司下一季度經(jīng)營工作推進開展,提出六點具體要求:

一是要提高站位抓經(jīng)營

各子公司要有全局觀念和長遠眼光,要站在控股公司整體發(fā)展的角度,通過經(jīng)營拓展為公司的長期發(fā)展做出貢獻。

二是要堅定信心抓經(jīng)營

各子公司要將一季度積累的經(jīng)營成果、制定的經(jīng)營措施、形成的企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為下階段經(jīng)營拓展的信心,以堅定的信念面對市場變化與挑戰(zhàn)。

三是要積極主動抓經(jīng)營

子公司在經(jīng)營過程中要積極主動,不斷尋求新的市場機會和業(yè)務增長點,控股公司也將全力為子公司的市場開拓提供有力支持。

四是要拓寬思路抓經(jīng)營

子公司要不斷拓寬思路,探索多元化的經(jīng)營模式和業(yè)務領(lǐng)域。子公司之間要加強聯(lián)動、資源共享、協(xié)調(diào)合作,共同提高整體運營效率和市場競爭力。

五是要科學管理抓經(jīng)營

各子公司要建立和完善科學的管理體系,通過內(nèi)部交流、外部調(diào)研等方式抓好成本管控,高效推動各項經(jīng)營工作。

六是要堅守底線抓經(jīng)營

各子公司在市場經(jīng)營中,要始終牢記黨紀國法、集體利益、安全管理三條紅線,合法合規(guī)開展經(jīng)營工作。